哲學與東方領(lǐng)導力研修體系
在數(shù)字化變革時代背景下,企業(yè)經(jīng)營者如何構(gòu)建可持續(xù)的領(lǐng)導力體系?哲學與東方領(lǐng)導力學習坊通過東西方智慧融合,為企業(yè)決策者提供思維轉(zhuǎn)型的實踐路徑。
課程核心價值
- ? 思維維度拓展:融合陽明心學實踐體系與西方哲學方法論,構(gòu)建多維認知模型
- ? 決策框架重構(gòu):基于稻盛和夫經(jīng)營方程式,建立企業(yè)戰(zhàn)略決策的哲學基準
- ? 組織文化塑造:從曾國藩領(lǐng)導智慧提煉團隊建設的實踐方法論
教學體系解析
模塊一:哲學思維筑基
解析蘇格拉底辯證法與周易思維的融合應用,培養(yǎng)系統(tǒng)性思考能力
模塊二:領(lǐng)導力實踐場
禪修工作坊與團隊決策模擬的沉浸式訓練體系
標桿企業(yè)實踐案例
阿里巴巴文化構(gòu)建路徑
解析太極文化在組織架構(gòu)中的滲透機制,傳統(tǒng)哲學如何影響現(xiàn)代企業(yè)決策流程
華為灰度管理哲學
辯證思維在跨國企業(yè)管理中的具體實踐與成效評估
研修特色
- ? 雙導師制:哲學學者+企業(yè)實戰(zhàn)專家聯(lián)合授課
- ? 情景化教學:企業(yè)真實案例工作坊
- ? 持續(xù)跟蹤:課后6個月企業(yè)咨詢輔導