全球零售格局深度解析

《全球零售力量》年度報(bào)告揭示，以沃爾瑪為首的250家零售企業(yè)占據(jù)4萬(wàn)億美元市場(chǎng)規(guī)模。這家創(chuàng)立于1962年的零售巨頭，通過(guò)「天天平價(jià)」戰(zhàn)略與「顧客至上」服務(wù)理念，在27個(gè)國(guó)家布局超萬(wàn)家門店，形成覆蓋食品百貨、電子商品、醫(yī)藥健康等領(lǐng)域的全品類零售網(wǎng)絡(luò)。

課程價(jià)值體系構(gòu)建

本研修項(xiàng)目設(shè)置三大能力模塊：

• ? 全球視野拓展：解析零售業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，對(duì)比分析中美市場(chǎng)消費(fèi)行為差異
• ? 商業(yè)模式解碼：拆解沃爾瑪成本控制六維模型與希爾斯全渠道運(yùn)營(yíng)策略
• ? 實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景嵌入：諾德斯特龍客戶體驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室與塔吉特供應(yīng)鏈中心現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)

核心教學(xué)場(chǎng)景設(shè)計(jì)

阿肯色州本頓維爾沃爾瑪總部將開(kāi)放以下教學(xué)資源：

1. 全球采購(gòu)中心實(shí)時(shí)訂單追蹤系統(tǒng)演示
2. 冷鏈物流調(diào)度中心動(dòng)線規(guī)劃解析
3. 新零售技術(shù)實(shí)驗(yàn)室AR購(gòu)物體驗(yàn)

文化融合與創(chuàng)新啟示

項(xiàng)目特別安排芝加哥零售創(chuàng)新工坊，學(xué)員將通過(guò)以下維度獲得認(rèn)知突破：

• 消費(fèi)者行為大數(shù)據(jù)分析工坊
• 全渠道會(huì)員體系構(gòu)建沙盤
• 智能補(bǔ)貨算法實(shí)戰(zhàn)演練
• 賣場(chǎng)坪效優(yōu)化三維建模