數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代的商業(yè)領(lǐng)袖鍛造工程
在人工智能與區(qū)塊鏈技術(shù)重構(gòu)商業(yè)生態(tài)的今天,創(chuàng)合匯學(xué)院聯(lián)合全球五大學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)推出的戰(zhàn)略級(jí)培養(yǎng)項(xiàng)目,特別為處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的企業(yè)決策者設(shè)計(jì)。項(xiàng)目突破傳統(tǒng)管理課程框架,聚焦技術(shù)變革中的戰(zhàn)略機(jī)遇捕捉能力培養(yǎng)。
項(xiàng)目核心價(jià)值矩陣
| 培養(yǎng)維度 | 能力模型 | 實(shí)踐工具 |
| 戰(zhàn)略視野 | 全球產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)洞察 | 硅谷創(chuàng)新工作坊 |
| 組織革新 | 平臺(tái)生態(tài)構(gòu)建 | 海爾人單合一模式解析 |
課程架構(gòu)全景
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技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用模塊
區(qū)塊鏈商業(yè)場(chǎng)景重構(gòu)
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)施路徑
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領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)化模塊
量子領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐體系
危機(jī)決策沙盤推演
教學(xué)實(shí)施特色
深度融入劍橋大學(xué)Judge商學(xué)院的案例教學(xué)體系,采用三螺旋培養(yǎng)模式:
? 現(xiàn)場(chǎng)診斷:實(shí)地考察字節(jié)跳動(dòng)等創(chuàng)新企業(yè)
? 私董工坊:跨行業(yè)決策模擬實(shí)戰(zhàn)
? 哲學(xué)思辨:東西方管理智慧融合研討
資源整合平臺(tái)
項(xiàng)目構(gòu)建包含200+上市公司決策者的校友網(wǎng)絡(luò),定期舉辦全球創(chuàng)新峰會(huì),與IDG資本、紅杉資本等機(jī)構(gòu)建立投融資對(duì)接通道。