作為PMI官方授權認證機構，我們的PMI-ACP敏捷管理認證課程采用沉浸式教學模式，特別設計項目管理沙盤演練環(huán)節(jié)，使學員在模擬真實工作場景中掌握Scrum框架與極限編程方法。
課程嚴格遵循PMI最新考綱要求，重點強化用戶故事地圖構建、迭代計劃會議模擬等7大核心模塊，特別增加中國聯(lián)通敏捷轉型等本土化案例解析。
| 教學模塊 | 傳統(tǒng)機構 | 本課程 |
|---|---|---|
| 案例教學 | 國際通用案例 | 本土電信行業(yè)實例 |
| 實戰(zhàn)工具 | 理論講解為主 | Jira+Confluence實戰(zhàn) |
通過為期5周的強化訓練，學員將系統(tǒng)掌握需求優(yōu)先級排序的MoSCoW方法，熟練運用燃盡圖進行迭代監(jiān)控，具備組織敏捷站會的能力。課程特別設置跨部門協(xié)作模擬環(huán)節(jié)，提升干系人溝通效率。
√ 價值驅動交付原則解析
√ 敏捷宣言深度研討工作坊
√ Sprint計劃會議模擬演練
√ 缺陷看板可視化實踐
配備PMI官方指定教材《敏捷實踐指南》中文版，同步提供自編考點精要手冊。課程包內含價值980元的在線模擬考試系統(tǒng)，包含2019-2023年全真試題題庫。
