上海大學項目管理本科構(gòu)建三級能力培養(yǎng)模型，基礎(chǔ)模塊涵蓋《項目成本控制》與《風險管理實務(wù)》，核心模塊設(shè)置《敏捷開發(fā)實踐》與《項目融資策略》，高階模塊包含《國際工程管理》等實戰(zhàn)課程。教學方案特別強化PMBOK知識體系與PRINCE2方法論的雙軌融合。
| 教學要素 | 標準配置 | 特色升級 |
|---|---|---|
| 案例庫 | 國內(nèi)企業(yè)案例200+ | 國際項目案例庫（含PMI認證案例） |
| 教學平臺 | 基礎(chǔ)項目管理軟件 | 微軟Project專業(yè)版+JIRA系統(tǒng) |
| 師資構(gòu)成 | 學術(shù)型教師團隊 | 企業(yè)項目經(jīng)理+注冊PMP導師 |
校企共建項目管理實驗室配備最新版Primavera P6軟件，定期開展建筑項目沙盤推演。學生團隊可參與中建三局、上海建工等企業(yè)的真實項目全流程管理，近三年累計完成23個校企合作項目。
