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德瑞姆心理教育研發(fā)的企業(yè)管理心理學(xué)課程,聚焦決策層管理能力升級需求,特邀清華、北大等學(xué)府專家構(gòu)建知識體系。課程突破傳統(tǒng)培訓(xùn)模式,將心理學(xué)原理深度融入企業(yè)戰(zhàn)略管理實踐,形成獨特的三維能力提升模型。
| 教學(xué)模塊 | 核心內(nèi)容 | 能力產(chǎn)出 |
|---|---|---|
| 戰(zhàn)略決策心理 | 組織行為分析框架 | 系統(tǒng)決策思維構(gòu)建 |
| 團(tuán)隊動力機(jī)制 | 群體心理特征解析 | 組織效能提升方案 |
課程采用雙軌教學(xué)模式,每月集中研修周期包含理論精講與實踐轉(zhuǎn)化兩個階段。特別設(shè)置企業(yè)診斷工作坊,由導(dǎo)師團(tuán)隊深入學(xué)員企業(yè)開展實地調(diào)研,形成定制化改進(jìn)方案。
每學(xué)期安排四次行業(yè)龍頭考察,重點解析企業(yè)在危機(jī)管理、創(chuàng)新機(jī)制等方面的實踐經(jīng)驗。參訪后組織專題復(fù)盤會,提煉可遷移的管理策略。
教學(xué)團(tuán)隊整理近五年300+企業(yè)真實案例,涵蓋組織變革、并購整合等典型場景。學(xué)員通過案例推演掌握心理學(xué)工具的應(yīng)用方法,結(jié)業(yè)時需提交企業(yè)改進(jìn)方案。
教學(xué)團(tuán)隊由三方面專家構(gòu)成:高校心理學(xué)教授占比40%,企業(yè)心理咨詢專家占比35%,上市公司高管占比25%。這種多元化的師資結(jié)構(gòu)確保課程兼具理論深度與實踐價值。
建立跨期學(xué)員交流機(jī)制,往屆學(xué)員可參與新學(xué)員企業(yè)診斷。每年舉辦管理創(chuàng)新峰會,展示優(yōu)秀學(xué)員企業(yè)改進(jìn)案例,形成持續(xù)性的學(xué)習(xí)互助網(wǎng)絡(luò)。
學(xué)員自動加入德瑞姆企業(yè)家聯(lián)盟,享受行業(yè)資源對接、管理智庫查詢等專屬權(quán)益。平臺定期舉辦跨行業(yè)交流會,促進(jìn)商業(yè)合作機(jī)會的發(fā)掘。
研修周期:10個月系統(tǒng)課程,每月集中研修2天
教學(xué)方式:理論講授(40%)+案例研討(30%)+企業(yè)實踐(30%)
增值服務(wù):結(jié)業(yè)后享兩年免費復(fù)訓(xùn)權(quán)益,參與校友企業(yè)互訪計劃