本課程針對產(chǎn)品管理人員設(shè)計，深度解析NPDP知識體系，涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、組合管理、研發(fā)流程等核心模塊，采用案例教學(xué)與工具實操相結(jié)合的授課方式，幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握產(chǎn)品全生命周期管理技能。
本課程深度解析PMBOK第六版知識體系，通過五大過程組與十大知識領(lǐng)域系統(tǒng)教學(xué)，結(jié)合真實項目案例提升實戰(zhàn)能力。配備全真模擬考試與專業(yè)答疑，幫助學(xué)員高效備考PMP認(rèn)證。
本課程系統(tǒng)解析Praxis認(rèn)證知識體系，從管理環(huán)境、實踐方法到人際交往技能全方位提升項目管理能力。教學(xué)內(nèi)容涵蓋流程模型、生命周期管理、風(fēng)險控制等核心模塊，助力學(xué)員成為高效項目管理者。
本課程深度解析PMI-ACP認(rèn)證體系，結(jié)合電信行業(yè)實戰(zhàn)案例教學(xué)，采用角色扮演與沙盤演練等創(chuàng)新形式，幫助學(xué)員掌握敏捷宣言核心價值與Scrum實施要點，配備專業(yè)助教團(tuán)隊保障學(xué)習(xí)效果。
本課程深度解析PgMP認(rèn)證體系，結(jié)合實戰(zhàn)案例講解項目集全生命周期管理。采用雙認(rèn)證導(dǎo)師授課模式，配套獨家備考題庫，幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握從戰(zhàn)略匹配到收益交付的全流程管理技能，實現(xiàn)組織級項目管理能力升級。
本課程深度解析PRINCE2項目管理體系，通過理論講解與實戰(zhàn)案例結(jié)合的方式，幫助學(xué)員掌握項目剪裁方法與流程管理技巧。課程內(nèi)容嚴(yán)格遵循國際認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，適合項目經(jīng)理及項目監(jiān)管人員系統(tǒng)提升專業(yè)能力。
本課程聚焦微軟Project軟件在項目管理中的實戰(zhàn)應(yīng)用，通過模塊化教學(xué)體系，系統(tǒng)講解項目規(guī)劃、資源管理、成本控制等核心技能。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋WBS分解、進(jìn)度跟蹤、多項目管理等實用技巧，幫助企業(yè)團(tuán)隊提升項目管理效率。
系統(tǒng)化敏捷時間管理培訓(xùn)課程，通過模塊化教學(xué)體系幫助學(xué)員掌握目標(biāo)管理、優(yōu)先級排序等核心技能，課程包含5大實戰(zhàn)模塊與敏捷沙盤演練，特別適合企業(yè)中層管理人員進(jìn)修提升。
本課程專為企業(yè)項目管理人才設(shè)計，系統(tǒng)講授敏捷Scrum實施全流程。通過沙盤演練掌握需求捕獲、迭代交付等核心技能，結(jié)合電信行業(yè)真實案例解析敏捷轉(zhuǎn)型要點，培養(yǎng)具備國際認(rèn)證的敏捷項目管理專家。
本課程深度解析MSP項目群管理國際標(biāo)準(zhǔn)，采用全球500強(qiáng)企業(yè)實戰(zhàn)案例教學(xué)，幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握項目集群管理方法論，獲取國際權(quán)威認(rèn)證。課程涵蓋藍(lán)圖設(shè)計、收益實現(xiàn)、風(fēng)險管理等核心模塊。
