上海流程管理培訓(xùn)
授課機(jī)構(gòu)： 甫崎IT培訓(xùn)
上課地點(diǎn)： 上海市閘北區(qū)校區(qū)
成交/評(píng)價(jià)：
聯(lián)系電話： 400-060-0103
授課機(jī)構(gòu)： 甫崎IT培訓(xùn)
上課地點(diǎn)： 上海市閘北區(qū)校區(qū)
成交/評(píng)價(jià)：
聯(lián)系電話： 400-060-0103
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展的當(dāng)下，企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率提升已離不開系統(tǒng)化的流程管理。本課程聚焦流程體系構(gòu)建與信息化落地的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，通過方法論與實(shí)戰(zhàn)工具的結(jié)合，幫助企業(yè)突破管理瓶頸。
| 傳統(tǒng)管理模式 | 流程驅(qū)動(dòng)模式 |
|---|---|
| 部門職能導(dǎo)向 | 端到端流程導(dǎo)向 |
| 制度文件驅(qū)動(dòng) | 可視化流程引擎 |
| 經(jīng)驗(yàn)依賴型決策 | 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型決策 |
解析企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與流程架構(gòu)的映射關(guān)系，通過價(jià)值流分析工具建立戰(zhàn)略執(zhí)行路徑。
現(xiàn)場(chǎng)演練跨部門流程建模，掌握流程泳道圖與決策矩陣的設(shè)計(jì)技巧。
剖析ERP、OA與BPM系統(tǒng)的集成方案，演示流程挖掘技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用。
精選制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的流程改造案例，涵蓋成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn)分析。
通過業(yè)務(wù)流程再造沙盤，直觀感受流程優(yōu)化帶來的效率提升。
