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現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中,績效薪酬管理師的角色日益關鍵。上海丁盛人才研發(fā)的專項培訓課程,聚焦薪酬制度與績效考核的協(xié)同運作機制,通過現(xiàn)場實操與案例推演的教學方式,幫助學員掌握從理論到實踐的全流程設計能力。
| 教學模塊 | 核心內容 | 教學形式 |
|---|---|---|
| 戰(zhàn)略薪酬設計 | 崗位價值評估體系構建 | 沙盤模擬演練 |
| 績效管理實務 | KPI指標設定與優(yōu)化 | 企業(yè)實地考察 |
課程采用雙軌制培養(yǎng)模式,既包含國際通用的崗位能力標準,又融入本土企業(yè)典型案例。師資團隊由具備十五年以上從業(yè)經驗的HR總監(jiān)與勞動法專家組成,確保理論深度與實踐指導的平衡。
課程設置三重考核體系:階段性模塊測試、綜合方案設計、模擬答辯評審。未通過學員可享受兩年期內無限次復訓權益,并享有五次統(tǒng)考機會。歷年數(shù)據(jù)顯示,系統(tǒng)完成培訓的學員認證穩(wěn)定保持85%以上。
學員注冊即享多重專屬權益:
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教學基地地址:上海市人才大廈專業(yè)培訓中心
教材體系:采用績效薪酬管理師崗位培訓項目中心認證教材,每年更新版本確保內容時效性