執(zhí)業(yè)初期的心理咨詢從業(yè)者普遍面臨能力斷層:88%的學(xué)員反饋理論知識難以轉(zhuǎn)化為咨詢技能,76%缺乏系統(tǒng)個(gè)案督導(dǎo)機(jī)制,92%未接觸過精神科臨床實(shí)踐。這些數(shù)據(jù)揭示傳統(tǒng)培養(yǎng)模式與職業(yè)需求間的顯著差距。
| 培養(yǎng)維度 | 傳統(tǒng)培訓(xùn) | 德瑞姆體系 |
|---|---|---|
| 個(gè)案實(shí)操量 | ≤5次 | ≥30次 |
| 督導(dǎo)機(jī)制 | 單一形式 | 1對1+團(tuán)體雙軌 |
| 臨床實(shí)踐 | 理論模擬 | 三甲醫(yī)院實(shí)習(xí) |
通過200+課時(shí)的系統(tǒng)化教學(xué),覆蓋發(fā)展心理學(xué)、異常心理識別等八大知識模塊,配套標(biāo)準(zhǔn)化案例解析手冊,建立完整的心理咨詢知識框架。
在督導(dǎo)指導(dǎo)下完成初始訪談模擬、危機(jī)干預(yù)演練等12類情景訓(xùn)練,掌握咨詢記錄撰寫、評估量表使用等核心執(zhí)業(yè)技能。
組建由精神科醫(yī)師、注冊督導(dǎo)師組成的多維督導(dǎo)團(tuán)隊(duì),提供個(gè)案概念化指導(dǎo)、咨詢技術(shù)優(yōu)化等專項(xiàng)支持,每10次咨詢配備1次個(gè)體督導(dǎo)。
安排學(xué)員在合作三甲醫(yī)院心理科完成三個(gè)月門診跟診,重點(diǎn)培養(yǎng)三大核心能力:
完成培養(yǎng)計(jì)劃的學(xué)員可獲得: