自1997年以來，為七十多家企業(yè)提供了發(fā)展戰(zhàn)略研究、企業(yè)文化建設(shè)、職權(quán)體系設(shè)計、績效考核體系建立、報酬體系設(shè)計、業(yè)務(wù)流程規(guī)范等方面的專題咨詢和實施輔導(dǎo)，通過理論研究和咨詢實踐，提出了“科學(xué)管理平臺”理論！