- 將學術、咨詢經(jīng)驗與培訓服務整合經(jīng)營
- 為企業(yè)提供有針對性、系統(tǒng)性、專業(yè)性的內訓定制課程
- 以深厚的學術功底和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗作為為企業(yè)提供培訓服務的基礎
400-060-0103
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當前企業(yè)人力資源管理正經(jīng)歷從傳統(tǒng)事務型向戰(zhàn)略伙伴型的轉型，上海交大職業(yè)教研團隊歷時三年研發(fā)的人力資源管理師實戰(zhàn)班，創(chuàng)新采用"理論筑基+場景實訓+工具實操"三維培養(yǎng)模式。課程內容覆蓋勞動法規(guī)實務操作、績效考核體系搭建等八大核心領域，特別強化數(shù)字化工具在HR工作中的深度應用。
| 培養(yǎng)維度 | 核心內容 |
| 法規(guī)實務 | 勞動合同全周期管理/勞動爭議預防策略/五險一金實務操作 |
| 管理技能 | OKR考核體系搭建/薪酬結構設計/勝任力模型開發(fā) |
| 數(shù)字工具 | Excel數(shù)據(jù)透視表應用/薪酬核算系統(tǒng)搭建/人事信息可視化分析 |
深度解析試用期管理中的22個風控要點，涵蓋從入職背調到離職交接的全流程。通過模擬勞動仲裁庭實訓，學員將掌握證據(jù)鏈構建、調解談判等關鍵技能，配套最新長三角地區(qū)勞動法規(guī)解讀手冊。
基于美世崗位評估系統(tǒng)，指導學員完成薪酬帶寬設計、薪酬滲透率分析等實戰(zhàn)操作。特別設置互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與制造行業(yè)的差異化薪酬方案設計案例，配套自動化薪酬測算工具包。
